මෙම ධාරිතා ගොඩනැගීමේ ව්‍යාපෘතියේ අරමුණ වන්නේ සේවා ස්ථානයේ සහ රාජ්‍ය සේවා සැපයීමේදී ඩිජිටල්කරණයට අදාළ වෙනස්කම් අවබෝධ කර ගැනීම සහ ක්‍රියා කිරීමට රාජ්‍ය සේවා වෘත්තීය සමිති සවිබල ගැන්වීමයි.
දළ විශ්ලේෂණය
මහජන අවශ්‍යතා සඳහා ඩිජිටල් පරිවර්තනය හැඩගැස්වීමට වෘත්තීය සමිති සූදානම් නම්, ශ්‍රම ශක්තිය වර්ධනය කිරීමට, පොදු සේවාවන් වැඩිදියුණු කිරීමට සහ අපගේ දත්ත මත ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී පාලනය දිනා ගැනීමට විශාල අවස්ථාවක් තිබේ.
නමුත් මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී පාලනයේ වියදමින් මූලික වශයෙන් පුද්ගලික ක්‍රියාකාරීන්ට සේවය කිරීම සඳහා වර්තමාන පරිවර්තනය හැඩගැසෙන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ අවබෝධයක් අප ගොඩනගා ගත යුතු අතර සංයුක්ත විකල්ප ඉදිරිපත් කරමින් ඔවුන්ගේ බලයට ඵලදායි ලෙස අභියෝග කිරීමට සූදානම් විය යුතුය.
ඩිජිටල් පරිවර්තනය ප්‍රසිද්ධියේ පාලනය වන සහ සාමූහික යහපත සඳහා හැඩගැසෙන ධනාත්මක, විකල්ප ආකෘතියක් සහ දැක්මක් අප වර්ධනය කර ඵලදායී ලෙස සන්නිවේදනය කළ යුතුය.
අපගේ දැක්ම ක්‍රියාවට නැංවීම සහතික කිරීම සඳහා බලය ගොඩනැගීම සඳහා පහත සඳහන් දෑ අවශ්‍ය වේ.
ඩිජිටල්කරණය ආශ්‍රිත ක්‍රියාවලීන් සක්‍රීයව හැඩගැස්වීම සඳහා සේවා ස්ථානයේ ආරක්ෂාව, අයිතිවාසිකම් සහ බලය දිනා ගන්න
රාජ්‍ය සේවාවන්හි ඩිජිටල්කරණය වඩා හොඳ ප්‍රවේශයක්, ගුණාත්මක භාවයක් සහ ඵලදායිතාව යක් කරා යන බව සහතික කිරීමට ප්‍රතිපත්ති සහ ක්‍රියාවලීන්ට බලපෑම් කරන්න (ධනාත්මක අර්ථයකින් හැර, වියදම් කැපීම පමණකින් නොවේ
ඩිජිටල් තාක්ෂණයන් භාවිතා කළ යුතු සහ පාලනය කළ යුතු ආකාරය පිළිබඳ මහජන විවාදයට නායකත්වය දෙන අතර ඔවුන්ගේ පාලන පද්ධති හැඩගැස්වීමේ ප්‍රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.
ඩිජිටල් පද්ධති පාලනය කිරීමේදී සහාය විය හැකි මෙවලම් මොනවාදැයි දැන ගන්න
මෙම PSI ඩිජිටල්කරණ ව්‍යාපෘතිය මගින් සේවකයාගේ අයිතිවාසිකම් සහ සැමට පොදු සේවාවන් ආරක්ෂා කිරීම සඳහා සංයුක්ත මෙවලම් සහ ක්‍රියාකාරී නිර්දේශ ලබා දෙනු ඇත.
ව්‍යාපෘති ද්‍රව්‍ය
කලාපය අනුව ද්‍රව්‍ය සංවිධානය කර ඇත. ඔබට අදාළ ඒවාට ප්‍රවේශ වීමට, පහත ඔබේ කලාපය සඳහා උප පිටුව ක්ලික් කරන්න
 |  |  |  |
ඇයි මේ ව්‍යාපෘතිය?
අයවැය පීඩනය යටතේ සහ විදේශ ආයෝජන සෙවීමේදී, ලොව පුරා රජයන් මහජන සේවාවන් සැපයීම සඳහා ඩිජිටල් විසඳුම් සොයමින් සිටිති.
කෙසේ වෙතත්, බොහෝ දෙනෙක් ගැඹුරු ඇඟවුම් නොතකා සුළු අධීක්ෂණයකින් හෝ වගවීමකින් නව තාක්ෂණයන් හඳුන්වා දෙති.
COVID වසංගතය මෙම ප්‍රවණතා වේගවත් කර ඇති අතර වැඩි නිරීක්ෂණ සහ අධීක්‍ෂණය සහ නව ආකාරයේ දුරකථන සේවා ඇතුළුව කම්කරුවන්ස ඳහා බොහෝ උද්වේගයක් ඇති කර ඇත.
කම්කරුවන් සඳහා වන ඇඟවුම් සමඟ කටයුතු කළ හැක්කේ ලෝකයේ සියලුම කලාප හරහා හිතාමතා සහ ඉලක්කගත උපාය මාර්ගයක් හරහා පමණි. PSIs Digital Project හි අරමුණ වන්නේ මෙය කිරීම පමණි.
මෙම ව්‍යාපෘතිය එම කාර්යයේ කෙඳි කිහිපයක් එකට ගෙන එන අතර අනුබද්ධ ආයතන සමඟ අපගේ ඩිජිටල් ධාරිතාව ගොඩනැගීමේ ප්‍රයත්නයේ කේන්ද්‍රස්ථානය වේ.
පුළුල් සන්දර්භය
වසංගතය නව විද්‍යුත් පද්ධති ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඉක්මනින් බලමුලු ගැන්වීමට රාජ්‍ය අධිකාරීන් සහ නියෝජිතායතන හේතු වී ඇති අතර (සම්බන්ධතා සොයා ගැනීමේ යෙදුම් මේ වන විට වඩාත් ප්‍රසිද්ධ විය හැකිය), ඩිජිටල් පරිවර්තනය අලුත් දෙයක් නොවේ. එය සෞඛ්‍ය සේවය, රාජ්‍ය පරිපාලනය, යටිතල පහසුකම්, යුක්තිය සහ අධ්‍යාපනය යන රාජ්‍ය සේවාවන්හි හදවතට තවත් බොහෝ දුරදිග යයි.
ප්‍රතිවිරෝධතා විසින් මෙහෙයවනු ලබන ගෝලීය සංවර්ධනයකට අප මුහුණ දී සිටින නමුත්, රාජ්‍ය සේවාවන් ඩිජිටල්කරණය කළ යුතු (තවත්) නියමයන් සම්බන්ධයෙන් දේශපාලන හෝ කාර්මික ප්‍රශ්න කිරීම් ඉතා අඩු බව පෙනේ. COVID-19 හේතුවෙන් ඇති වූ ආර්ථික පසුබෑම ඉදිරි වසර සඳහා රාජ්‍ය අංශයේ අයවැය මත පීඩනය වැඩි කළ බැවින් පරිවර්තනය සඳහා තෙරපීම ගැඹුරු වනු ඇත.
කෙසේ වෙතත්, ලොව පුරා බොහෝ ආර්ථිකයන් පහත වැටී ඇති අතර, Apple, Amazon, Alphabet, Microsoft සහ Facebook හි කොටස් 2020 පළමු මාස හත තුළ පමණක් සියයට 37 කින් ඉහළ ගියේය.
මෙය ඔවුන්ගේම ඩිජිටල්කරණ මාදිලිය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා විශාල තාක්‍ෂණයේ ආර්ථික හා දේශපාලන බලය වැඩි කරයි.
(Big Tech's Domination of Business)බිග් ටෙක්ගේ ව්‍යාපාර ආධිපත්‍යය නව උසකට ළඟාවේ
Tech හි ඉහළම සමාගම් හත 2020 දී වටිනාකම ඩොලර් ට්‍රිලියන 3.4ක් එකතු කර ඇත
මේ අතර, වසංගතයෙන් ලාභ ලබන ප්‍රධාන සමාගම් සාගින්නෙන් පෙළෙන මහජන අයවැයට ඔවුන්ගේ සාධාරණ කොටස ගෙවීමෙන්වැ ළකීම සඳහා අක්වෙරළ බදු තෝතැන්න සහ මූල්‍ය ඉංජිනේරු විද්‍යාව පුරුද්දක් ලෙස භාවිතා කරයි. PSI වඩා හොඳ සහ වඩාත් විශ්වීය ගුණාත්මක රාජ්‍ය සේවා සැපයීම සඳහා බදු ආකෘතීන් විප්ලවවාදී ප්‍රතිසංස්කරණයක් සඳහා සටන් කරන්නේ එබැවිනි. නමුත් අප මෙය කරන අතරතුර විශාල ඩිජිටල් සමාගම්, ව්‍යාපාරික අවශ්‍යතා, මාධ්‍ය සහ බොහෝ රජයන් නව තාක්ෂණයන් සීඝ්‍රයෙන් භාවිතා කිරීම හරහා වියදම් කැපීමේ පියවර සහ පුද්ගලීකරණය වේගවත්ක රනු ඇති බව පෙනේ. වර්තමාන අත්දැකීම්වලින් පෙනී යන්නේ මෙය බොහෝ විට සිදු වන්නේ පරිශීලකයන්ගේ සහ කම්කරුවන්ගේ මූලික අයිතිවාසිකම්වල වියදමෙනි.
සමාජ මට්ටමින්, සහ විශේෂයෙන්ම කර්මාන්ත ලෝකයේ, මෙම අසීමිත ඩිජිටල් පරිවර්තනය සඳහා පුරවැසි කණ්ඩායම් සහ වෘත්තීය සමිති එකසේ ශක්තිමත් සහ ඒකාබද්ධ ඉල්ලීම් සමූහයක් අවශ්‍ය වේ.
දත්තකරණය වෙන් කරන්නේ කුමක් ද?
රාජ්‍යයේ "දත්තකරණය" සමාජ ප්‍රශ්න සහ ගැටලු බෙදාහදාගත් ලෙස බැලීමෙන් ඉවත්වීම, පුද්ගලයාට "අවදානම" ආරෝපණය කරන න්‍යායයකට මාරුවීමක් සලකුණු කරයි. ලොව පුරා, ඩිජිටල් යුගයට ගැලපෙන ආයතන සහ පාලන යාන්ත්‍රණයන් ප්‍රමාණවත්
නොවීම යන්නෙන් අදහස් වන්නේ, මානව හිමිකම්ව ලට එරෙහිව පුළුල් ලෙස වෙනස් කොට සැලකීම් සහ ප්‍රහාර එල්ල කරන ඩිජිටල් තාක්ෂණයන් මගින් රාජ්‍ය සේවාවන් අනිසි ලෙස භාවිත කළ හැකි සහ අපයෝජනයට ලක් විය හැකි බවයි.
ඩිජිටල් තාක්ෂණයන් පාලනය කිරීම සහ ඒවායේ අපේක්ෂිත මෙන්ම අනපේක්ෂිත අරමුණු සහ ව්‍යුහය වටා විනිවිදභාවය සහ වගවීම වහා ඉල්ලා සිටී. පුද්ගලික තාක්ෂණික සමාගම් ගෝලීය දකුණේ ඩිජිටල් පොදු සේවාවන් ප්‍රවර්ධනය කරන බැවින්, ඩිජිටල් යටත් විජිතවාදයේ සංවර්ධන ප්‍රතිවිපාක අවබෝධ කර ගැනීමේ හදිසි අවශ්‍යතාවයක් ද පවතී.
නව තාක්ෂණය සීඝ්‍රයෙන් හඳුන්වා දීමත් සමඟ කම්කරුවන්ට සහ වෘත්තීය සමිතිවලට පොරබදන්නට සිදු වූ පළමු අවස්ථාව මෙය නොවේ. කෙසේ වෙතත්, එක් අතකින් උපාය දක්ෂ රියදුරන් සහ ඩිජිටල් තාක්ෂණය භාවිතා කරන්නන් අතර ඩිජිටල්බෙ දීම, අනෙක් පැත්තෙන් වෘත්තීය සමිති සහ කම්කරුවන් අතර පුළුල් හා පුළුල් වෙමින් පවතී.
එහි හරය වන්නේ පෙර නොවූ විරූ වෙනස්වීම්වේ ගයක් පමණක් නොවඉතිහාසයේ ප්‍රථම වතාවට නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියෙන් කම්කරුවන් ස්වාධීනව තීරණ ගැනීම සහ දත්ත මත පදනම් වූ තීරණ ගැනීම් මගින් එය ප්‍රතිස්ථාපනය කරන ඇල්ගොරිත්මික තීරණ ගැනීමේ හඳුන්වාදීමයි.
ඩිජිටල්කරණය: රාජ්‍ය සේවා, වැඩ සහ කම්කරුවන් සඳහා වෘත්තීය සමිති ක්‍රියාකාරී මාර්ගෝපදේශයකි
රාජ්‍ය සේවා වෘත්තීය සමිති මුහුණ දෙන ගැටලු, අපට ගත හැකි ක්‍රියාමාර්ග සහ පවතින සම්පත් මොනවාද
ප්‍රකාශනය කියවන්නජයග්රහණය කිරීමට ධාරිතා ගොඩනැගීම
කම්කරුවන්ගේ කොන්දේසි සහ රාජ්‍ය සේවයේ සඵලතාවය, ගුණාත්මකභාවය සහ ප්‍රවේශය වැඩි දියුණු කරන ප්‍රයෝජනවත් මෙවලමක් බවට ඩිජිටල්කරණය හැරවීමට වෘත්තීය සමිතිවලට ඩිජිටල් පද්ධතිවල හරය වන දත්ත සහ ඇල්ගොරිතම පිළිබඳ දැඩි අවබෝධයක් අවශ්‍ය වේ. කම්කරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ කම්කරුවන්ට පවතින රැකියා සහ වෘත්තීය අවස්ථා මත සැලකිය යුතු හා බොහෝ විට දරුණු ප්‍රතිවිපාක දෙකම ඇත.
වෘත්තීය සමිති දැනගත යුතුය:
ඩිජිටල්කරණයට අදාළ ක්‍රියාවලීන් සක්‍රීයව හැඩගැස්වීම සඳහා සේවා ස්ථානයේ ආරක්ෂාව, අයිතිවාසිකම් සහ බලය දිනා ගන්නේ කෙසේද
රාජ්‍ය සේවාවන්හි ඩිජිටල්කරණය වඩා හොඳ ප්‍රවේශයක්, ගුණාත්මක භාවයක් සහ ඵලදායිතාවයක් කරා යන බව සහතික කිරීම සඳහා ප්‍රතිපත්ති සහ ක්‍රියාවලීන්ට බලපෑම් කරන්නේ කෙසේද (ධනාත්මක අර්ථයකින්, පිරිවැය කැපීම පමණක් නොවේ)
ඩිජිටල් තාක්ෂණයන් භාවිතා කළ යුතු සහ පාලනය කළ යුතු ආකාරය සහ ඔවුන්ගේ පාලන පද්ධති හැඩගැස්වීමේ ප්‍රධාන භූමිකාවක් ඉටු කළ යුතු ආකාරය පිළිබඳ මහජන විවාදයට නායකත්වය දෙන්නේ කෙසේද?
ඩිජිටල් පද්ධති පාලනය කිරීමේදී සහාය විය හැකි මෙවලම් මොනවාද
තේමා
පුහුණු පාඨමාලා සකස් කර එක් එක් කලාපයේ විශේෂත්වයට අනුවර්තනය කරනු ඇත, නමුත් සියල්ලටම පහත ප්‍රධාන මාතෘකා ඇතුළත් වේ:
දත්ත සහ කෘතිම බුද්ධිය ගැන මේ සියල්ල කුමක්ද?
ඩිජිටල්කරණය රාජ්‍ය සේවා සහ රැකියා වෙනස්ක රන්නේ කෙසේද?
දත්ත සහ A.I සඳහා කම්කරුවන්ට ඇති අයිතිවාසි කම් මොනවාද සහ වැඩිදියුණු කිරීමට/වෙනස්කි රීමට අවශ්‍ය මොනවාද?
පක්ෂග්‍රාහීත්වය, වෙනස් කොට සැලකීම සහ පාරාන්ධ තීරණ ගැනීම සීමා කිරීම සඳහා, වෘත්තීය සමිති විසින් ඇල්ගොරිතම පද්ධති පාලනය සම්බන්ධයෙන් මේසයේ අසුනක් ඉල්ලා සිටිය යුතුය. මෙම ආකෘතිය කෙබඳු විය යුතුද? සභාගත කළ යුත්තේ කුමක්ද?
අපගේ ඩිජිටල් අයිතීන් ආරක්ෂා කිරීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට අපි සාමූහික කේවල් කිරීම භාවිතා කරන්නේ කෙසේද?
අනුපිටපත් කිරීම වැළැක්වීමට, හොඳම/නරක භාවිතයන් බෙදාහදා ගැනීමට සහ ශක්තිමත්, තිරසාර ඩිජිටල් මාවතකට පැනීමට එකිනෙකාට උපකාර කිරීමට වෘත්තීය සමිතිවලට කලාප තුළ සහ ඒවා හරහා එකිනෙකාට සහයෝගය දැක්විය හැක්කේ කෙසේද?
රාජ්‍ය සේවාවන්ට සහ සේවකයන්ට සිදුවන අහිතකර බලපෑම් අපේක්ෂා කිරීමට සහ සීමා කිරීමට සහඩිජිටල් තාක්‍ෂණවල ප්‍රගතිශීලී පාලනය සහ මහජන හිතවාදී ප්‍රතිපත්ති සංවර්ධනය සඳහා යොමු කරන ප්‍රමුඛ ක්‍රියාකාරීන් බවට පත්වීමට වෘත්තීය සමිති ගොඩනගා ගත යුතු/ සහභාගී විය යුතු සභාග මොනවාද?
ඩිජිටල් හිමිකම් සංවිධායකයෙකු ලෙස ව්‍යාපෘතියට සම්බන්ධ වන්න!
මෙම පුහුණුව සඳහා සහභාගී වීමට අපි වෘත්තීය සමිති සාමාජිකයින් සහ ක්‍රියාකාරීන් සොයමින්සි ටිමු!
එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද සහ මා සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද සහ?අරමුණු
ව්‍යාපෘතියේ අරමුණ වන්නේ එක් එක් කලාපය තුළ විවිධ කණ්ඩායම් තුනක් පුහුණු කිරීමයි.
ඩිජිටල් හිමිකම් සංවිධායකයින්ගේ (DROs) ස්වයං තිරසාර කලාපීය මධ්‍යස්ථාන
මෙම DROs PSI ප්‍රධාන කාර්යාලයේ සහ ප්‍රාදේශීය කාර්ය මණ්ඩලයේ ප්‍රධාන අනුබද්ධ සහ නියෝජිතයන්ගෙන් සමන්විත වේ. ඔවුන් (අථත්‍ය) විශිෂ්ටතා මධ්‍යස්ථානවල රියදුරන් වීමට පුහුණු කරනු ලැබේ. මෙම මධ්‍යස්ථාන කලාපීය අනුබද්ධ ආයතන සඳහා දැනට පවතින ධාරිතා ගොඩනැගීම, යහපත් භාවිතයන් බෙදාගැනීම, නව තොරතුරු ද්‍රව්‍ය නිර්මාණය කිරීම සහ ඔවුන්ගේ ඩිජිටල් පරිවර්තන සඳහා වෘත්තීය සමිතිවල සහයෝගය සම්බන්ධයෙන් සම්පත් ලෙස ක්‍රියා කරනු ඇත. එක් එක් කලාපීය පුහුණුව සකස් කිරීම සහ පසු විපරම් කිරීම සඳහා ව්‍යාපෘති නායකයින් සහ සම්බන්ධීකාර කවරුන් සමඟ වැඩ කිරීමෙන් ව්‍යාපෘතිය පුරා DROs ප්‍රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරනු ඇත.
එක් එක් කලාපයේ වෘත්තීය සමිති නායකයින්
වෘත්තීය සමිති නායකයන් උපායමාර්ගික වෙනසක ධාවකයන්ය. වෘත්තීය සමිති නායකයින්ගේ කැපවූ සහ අවධානයෙන් යුත්පුහුණුවක් නොමැතිව, වෘත්තීය සමිතිවල, සාප්පු භාරකරුවන්ගේ සහ වෘත්තීය සමිති ලේකම් කාර්යාලවල සේවකයින්ගේ
හැකියාවන් සහ අවධානය පරිවර්තනය කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. මෙම පුහුණු මොඩියුල කට්ටලය ඒකාබද්ධ මූලික දැනුමක් නිර්මාණය කිරීම අරමුණු කරන අතර ශක්තිමත් සේවකයින්ගේ දත්ත අයිතීන් සඳහා සාකච්ඡා කිරීම, ඇල්ගොරිතම පද්ධතිවල සම පාලනය සඳහා වන ගැටළු ඇතුළත් වන අතර වෘත්තීය සමිති නායකයින්ට ඔවුන්ගේ ඩිජිටල් සහ උපායමාර්ගික පරිවර්තනයට සහාය වීම සඳහා මෙවලම් ලබා දෙනු ඇත.
සාප්පු භාරකරුවන් සහ වෘත්තීය සමිති ලේකම් කාර්යාල
ගැටළු මතුකළ හැකි අතර පසුව කළමනාකාරිත්වය සමඟ කෙලින්ම සාකච්ඡා කළ හැකි අය ද වේ. සංගම් ලේකම් කාර්යාල කාර්ය මණ්ඩලය සාප්පු භාරකරුවන්ගේ සාර්ථකත්වය සඳහා ප්‍රධාන වේ. වෘත්තීය සමිති කාර්ය මණ්ඩලයට ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතුවලදී සාප්පු භාරකරුවන්ට සහාය වීමට සහ උපදෙස් දීමට හැකි විය යුතුය. මෙම වැඩමුළු මාලාව මෙම ප්‍රධාන කණ්ඩායම් දෙක සහ ඔවුන්ගේ අන්‍යෝන්‍ය සාර්ථකත්වය ඉලක්ක කර ගනිමින් එක් එක් කලාපයට අනුවර්තනය වී සකස් කරනු ලැබේ. මෙම යෝජනාවේ අභිප්‍රාය සාප්පු භාරකරුවන් සඳහා පුළුල් වැඩසටහනක් දියත් කිරීම නොවේ - අවසානයේ එය අනුබද්ධ වෘත්තීය සමිති සඳහා වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, කඩ සාප්පු භාරකරුවන් අතර ප්‍රධාන මුල් දරුකමට හදා ගන්නන් පුහුණු කිරීම පුළුල් ව්‍යාප්තියක් සඳහා අඩිතාලම දැමීමේදී DROs, නායකත්වය සහ ලේකම් කාර්යාල කාර්ය මණ්ඩලයට අත්‍යවශ්‍ය එකතු කිරීමක් වනු ඇත.
ආකෘතිය
DROs හට පැය 3 x 3 ක පුහුණුවක් ලැබෙනු ඇත.
වෘත්තීය සමිති නායකයින් සහ වෘත්තීය සමිති කාර්ය මණ්ඩලය සහ කාර්ය මණ්ඩල නියෝජිත කණ්ඩායම් සඳහා පැය 2 x 3 බැගින් පුහුණුව ලැබේ.
සෑම පුහුණු වටයක්ම අන්තර් ක්‍රියාකාරිත්ව වැඩ මුළු සහ ප්‍රායෝගික අභ්‍යාස වලින් සමන්විත වේ. අදාළ සහභාගිවන්නන්ට තම කණ්ඩායමේ සියලුම වැඩමුළු සඳහා සහභාගී වීමට හැකිවීම අදාළ වේ.
පුහුණු කට්ටලවලට අමතරව, එක් එක් කලාපයට සහ වෘත්තීය සමිතිවලට සහාය වීම සඳහා ලිඛිත සහශ්‍රව්‍ය දෘශ්‍ය පසුබිම් තොරතුරු ලබා දෙනු ඇත. සහභාගිවන්නන්ට තම සගයන් තවදුරටත් පුහුණු කිරීමට ඒවා භාවිත කළ හැකි වන පරිදි පටිගත කිරීම් ලබා දෙනු ඇත.
සාමූහික කේවල් කිරීම සඳහා මොඩියුල ලිපි නිර්මාණය කිරීම සහ සේවා ස්ථානවල ඇල්ගොරිතම පද්ධති සම-පාලනය සඳහා ආකෘති නිර්මාණය කිරීම ඇතුළුව PSI වැඩ සංවර්ධනය කිරීමට DROs සම්බන්ධ වනු ඇත.
කාල සීමාව
ව්‍යාපෘතිය ආරම්භ වන්නේ ඩිජිටල් හිමිකම් සංවිධායකයින් සඳහා පුහුණුවක් ලබා දීමෙනි. ඔවුන් විශේෂඥ දැනුමේ කලාපීය මධ්‍යස්ථාන වනු ඇති අතර, මඟ දිගේ වෘත්තීය සමිතිවලට සහාය ලබා දිය හැකිය.
ඉන්පසුව 2022 මුලදී, වෘත්තීය සංගම් නායකයින් ගේ පුහුණුව ආරම්භ වනු ඇත, එවිට PSI සම්මේලනය වන විට ව්‍යාපෘතියේ නියැලී සිටින සියලුම යුනියන් නායකයින් වේගවත් වනු ඇත.
PSI වෘත්තීය සමිති නායකයින්ගේ බලපෑමකින් තොරව කිසිදු ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් සිදු විය නොහැක.
ඉන්පසුව 2022 අග භාගයේදී සහ 2023 මුල් භාගයේදී රැකියා ස්ථානයේ සාකච්ඡා ශක්තිමත් කිරීම සඳහා අපි 3 වැනි කම්කරු කණ්ඩායම පුහුණු කරන්නෙමු. එනම් කාර්ය මණ්ඩල නියෝජිතයන් සහ ඔවුන්ට සහාය දක්වන වෘත්තීය සමිති කාර්ය මණ්ඩලයයි.
ප්‍රධාන ප්‍රකාශනය
Events
As part the global PSI/FES project "Our Digital Future", PSI Interamerica is organizing a regional webinar, for trade union leaders on labor, trade unions and digitalization.
