Fortaleciendo lideres jóvenes en los sindicatos de los servicios públicos de Interamerica

Objetivo del proyecto

Los trabajadores y trabajadoras jóvenes no sólo se encuentran desempleados con mayor frecuencia que los trabajadores adultos, sino que además suelen ocupar empleos precarios y temporales, con bajos salarios y menos seguridad social y en los que no se suele reconocer su grado de formación.

Por otro lado, muchos sindicatos del sector público quedan sin perspectiva de juventud en sus políticas, con poco o ningún liderazgo juvenil en sus órganos de decisión y con dificultades para atraer a trabajadores jóvenes en el movimiento laboral. La falta de renovación sindical debilita poco a poco la capacidad de nuestras organizaciones a defender servicios públicos de calidad y trabajo decente para todos los trabajadores, sobre todo los jóvenes afectados por la precarización laboral.

El proyecto pretende contribuir a resolver, a largo plazo, la situación de los trabajadores jóvenes, a través de la integración de este grupo etario en todos los niveles de la dirección y actividad sindical, para que el movimiento de los trabajadores organizados sobreviva y crezca.

Estrategia de intervención

Para el fortalecimiento y la capacitación de los lideres juveniles de los sindicatos del sector público, el proyecto quiere convertir las fuerzas inactivas o que no pueden exprimirse, en ventajas para los sindicatos que podrán contribuir a la construcción de nuevas soluciones a los desafíos modernos del mundo laboral y crecer en un liderazgo sindical fuerte, con experiencia y conocimiento profundo de los problemas y de las estrategias del mundo laboral al nivel global.

Participación y beneficiarios

Para este proyecto se ha considerado la participación de las organizaciones sindicales del Sector Público afiliadas a la ISP en Interamérica.

Video

Con el propósito de conocer la realidad actual del teletrabajo en Latinoamérica y el Caribe y enfrentar adecuadamente las transformaciones en el empleo público, la ISP -gracias al proyecto FORSA- junto a la Fundación Nodo XXI realizaron un estudio comparativo de las legislaciones sobre teletrabajo en 15 países de la Región: Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México, Paraguay, Perú, Uruguay, Bolivia, Ecuador, Venezuela, Panamá, Honduras, El Salvador y República Dominicana.

¿Cómo funciona el teletrabajo para el sector público en América Latina?

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Con el propósito de conocer la realidad actual del teletrabajo en Latinoamérica y el Caribe y enfrentar adecuadamente las transformaciones en el empleo público, la ISP -gracias al proyecto FORSA- junto a la Fundación Nodo XXI realizaron un estudio comparativo de las legislaciones sobre teletrabajo en 15 países de la Región: Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México, Paraguay, Perú, Uruguay, Bolivia, Ecuador, Venezuela, Panamá, Honduras, El Salvador y República Dominicana.

Análisis comparado de las legislaciones nacionales sobre teletrabajo en el empleo público en Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México, Paraguay y Perú.

  • es
Hasta la crisis sanitaria de COVID-19 el teletrabajo era un fenómeno acotado en América Latina. Los confinamientos masivos y la necesidad de mantener la producción y los servicios esenciales funcionando significó que el trabajo a domicilio, el trabajo remoto y el teletrabajo se expandieran en forma considerable.