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Daniel Bertossa es el nuevo Secretario General de la ISP; Britta Lejon, la nueva Presidenta

Uno de los momentos culminantes de la jornada fue la aclamación del nuevo Secretario General de la ISP, Daniel Bertossa, y de Britta Lejon, nueva Presidenta de la ISP.

El congreso ovacionó a ambos y les dio la bienvenida a sus nuevas responsabilidades, al tiempo que agradeció a Rova Pavanelli y Dave Prentis el trabajo realizado.

Danny ocupó anteriormente el cargo de Secretario General Adjunto de la ISP. Lleva más de diez años en la ISP, gestionando la política, la promoción y la gobernanza, centrándose en la labor de política económica de la ISP en materia de comercio, fiscalidad, deuda y el futuro de los servicios públicos de calidad.

Creció en Adelaida (Australia), donde su padre trabajaba en una central eléctrica estatal y su madre era profesora de una escuela pública. Danny trabajó anteriormente como organizador y responsable nacional de sindicatos en Australia y el Reino Unido, cubriendo a los trabajadores de la administración local y los municipios, la sanidad y los servicios sociales, la educación y los trabajadores de servicios del sector privado, donde dirigió múltiples campañas por la mejora salarial y la seguridad laboral, y contra la externalización y el trabajo precario. Fue Director de Política y Estrategia en el Departamento del Primer Ministro y el Gabinete del Gobierno de Australia Meridional. Antes de eso, fue Asesor Ministerial de Gestión del Sector Público, Gobierno Local y Planificación, Asuntos Aborígenes y Servicios Familiares y Comunitarios.

Es una firme voz de los trabajadores en los medios de comunicación mundiales, aportando perspectivas sindicales para medios como Le Monde, The Guardian, Poder360, EuroNews, Equal Times, The Hindu, y el International Centre for Trade Union Rights Journal.

Danny es copresidente del comité directivo de la Comisión Independiente para la Reforma del Impuesto de Sociedades Internacional(ICRICT), miembro del Comité Técnico Fiscal de Global Reporting Initiatives(GRI), miembro del consejo asesor del Centro de Investigación sobre Empleo y Trabajo(CREW) de la Universidad de Greenwich y miembro del comité del Centro para la Responsabilidad e Investigación Internacional del Impuesto de Sociedades(CICTAR).

Vive en Francia con su mujer y sus dos hijos.

Nueva Presidenta de la ISP

Britta Lejon ha sido Presidenta del Sindicato de Funcionarios (ST) de Suecia desde 2012 hasta la actualidad, defendiendo los derechos y el bienestar de los funcionarios. También fue presidenta del Comité Nacional y Europeo de Administración de la región europea de la ISP, la FSESP, de 2015 a 2019.

Antes de dedicarse a los sindicatos y la administración, Britta Lejon fue presidenta de la Organización Sueca de Bibliotecas de 2004 a 2009, donde contribuyó al desarrollo y la accesibilidad de las bibliotecas en Suecia.

También fue diputada del Parlamento de 2002 a 2006, donde formó parte de la comisión permanente de Trabajo y fue vicepresidenta de la comisión permanente de Justicia. Sus contribuciones en el Parlamento se centraron en cuestiones laborales y reformas de la justicia.

De 1998 a 2002, Britta Lejon ocupó un cargo ministerial en el Gobierno sueco, donde fue responsable de Cuestiones Democráticas, Administración Pública y Políticas de Consumo. Durante la Presidencia sueca de la UE en 2001, dirigió las negociaciones sobre transparencia, que dieron lugar a la primera legislación de la UE sobre el derecho de acceso a los documentos.

Al principio de su carrera, de 1994 a 1998, Britta Lejon fue Presidenta de los funcionarios de las oficinas del Gobierno de Suecia, demostrando su experiencia en la administración pública. Anteriormente, de 1990 a 1998, trabajó como funcionaria superior en el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, contribuyendo al desarrollo de las políticas de transporte.

La carrera de Britta Lejon comenzó en 1987 como funcionaria de la Junta Nacional de Transportes y Comunicaciones, donde adquirió una valiosa experiencia sobre el terreno.

Panel 1 - ¿Cómo poner el pueblo por encima del lucro en un mundo de crisis?  

Desde el último congreso, lxs trabajadores del mundo han enfrentado a crisis múltiples, como el cambio climático, el aumento de la desigualdad, el incremento del poder corporativo, el legado permanente del neocolonialismo y la pandemia de Covid-19. A pesar de la vuelta a la austeridad y la creciente inestabilidad geopolítica, también observamos cambios políticos como la retirada de muchos de los acuerdos comerciales más duros, una mejor comprensión de por qué los servicios públicos son fundamentales y una resistencia renovada al modelo neoliberal de globalización.

El primer painel del 31º Congreso Mundial de la ISP titulado “El pueblo por encima del lucro en un mundo de crisis” propuso hacer un balance del mundo en que vivimos y de cómo debemos cambiarlo. Las ponientes conformados por Harris Gleckman, Investigador Principal del Centro de Gobernanza y Sostenibilidad de la Universidad de Massachusetts y ex Director de la Oficina de Nueva York de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), Rafael Freire Neto, secretario general de la Confederación Sindical de Trabajadores/as de las Américas (CSA), Irene Ovonji-Odida, Comisaria de la Comisión Independiente para la Reforma del Impuesto de Sociedades – ICRICT, Nicoletta Dentico, Responsable de Justicia Sanitaria Mundial, Sociedad para el Desarrollo Internacional – SID y Emilia Saiz, Secretaria General, Ciudades y Gobiernos Locales Unidos - CGLU examinaron quién establece las reglas mundiales, cómo podemos desafiar eficazmente el poder empresarial, el papel de las instituciones multilaterales y lo que esto significa para el sindicalismo internacional, la ISP y nuestras afiliadas.

Aunque la pandemia de Covid-19 se ha convertido en una oportunidad para mostrar al mundo la importancia de los servicios públicos, en especial lxs trabajadorxs municipales, Emilia Saiz recordó que esto todavía este reconocimiento no se ha convertido en derechos. “La pandemia nos permitió saber lo importante que eran los Servicios Públicos. Pero eso no nos sirvió para que hoy tengamos más inversiones y mejores condiciones para lxs trabajadores de la salud”, dijo.

Para Nicoletta Dentico, la pandemia fue una secuencia de fracasos políticos, donde no hubo inocentes, “ni siquiera la ONU es inocente”, dijo. Para la experta otro grande fracaso en términos de como el mundo manejo la pandemia fue el no compartimiento de informaciones “y esto contribuyó para un retraso en las respuestas”, señalo.

El sistema global de gobernanza también fue punto de análisis del investigador de UNCTAD, quien convino que el sistema de la ONU ahora cree que son varias instituciones deben hacer parte del sistema, incluso teniendo grandes corporaciones liderando foros. Para Harris Gleckman el sistema actual no funciona, por lo que “tenemos que hacer esos cambios, y todo el mundo aquí debería formar parte de eso, de discutir cómo debería ser la nueva gobernanza global”.

Irene Ovonji-Odida, Comisaria de la Comisión Independiente para la Reforma del Impuesto de Sociedades - ICRICT, ex miembro de la Asamblea Legislativa de África Oriental, la estructura financiera global es el mayor problema. Hablamos de los flujos financieros. “Este es un problema importante y está vinculado al sistema offshore. Los vacíos legales los utilizan las corporaciones para decidir dónde pagar o no impuestos y erosionar la base fiscal de los países y de los servicios públicos”.

¿Cuál es el roll del sindicalismo en este contexto?

Para Rafael Freire, son cinco las tareas del movimiento sindical en este momento, que paso por actualizar el sindicalismo internacional y el programa del sindicalismo internacional. “No debemos seguir a los gobiernos y las grandes corporaciones. Por lo que una mirada de clases debe volver”.

“Deberíamos posicionarnos en contra los imperialismos y tener una visión para la acción ante el neocolonialismo. Necesitamos un sindicalismo democrático y transparente, donde todos los actores tengan voz”, punteo.

Panel 2 - Luchas continuas de la era postcovídica

El segundo panel del Congreso debatió la necesidad de la acción sindical en el mundo post-Covid. Incluso antes de la pandemia, los trabajadores de los servicios públicos se enfrentaban a condiciones intolerables: bajos salarios, escasez de personal, mala salud y seguridad en el lugar de trabajo... La situación se ha deteriorado desde el inicio de la pandemia. Pero la pandemia también brindó la oportunidad de organizar a los trabajadores sanitarios, y los sindicatos siguen aprovechando ese impulso.

"Las historias y estrategias desarrolladas durante la pandemia de COVID-19 ayudaron a mejorar la acción sindical. Los sindicatos de todo el mundo deberían utilizar estos ejemplos", afirmó Lorenzo Frangi, de la Université du Québec à Montréal, moderador del panel.

"Las historias y estrategias desarrolladas durante la pandemia COVID-19 ayudaron a mejorar la acción sindical. Los sindicatos de todo el mundo deberían utilizar estos ejemplos".

Hablando de estrategias de movilización y promoción, Pipsa Allen, de Tehy, Finlandia, dijo que el uso eficaz de los medios sociales puede ayudar a conectar a los miembros de los sindicatos con el público en general.

Jammu Anand, del sindicato Nagpur Municipal Corporation, India, habló sobre el éxito de la organización de los trabajadores sanitarios en India durante Covid-19. A pesar de que los trabajadores sanitarios estaban sobrecargados de trabajo, sus salarios permanecieron retenidos durante tres meses en la ciudad de Nagpur. El sindicato los organizó y organizó numerosas manifestaciones. El sindicato llegó a un acuerdo con el gobierno local por el que, aunque el gobierno estatal o central retrasara el pago, el gobierno local liberaría los salarios de su fondo de reserva. El corpus podrá volver a llenarse cuando se efectúe el pago. Esta victoria dio confianza a los trabajadores para afiliarse al sindicato y organizarse para la negociación colectiva. Tras la pandemia, los trabajadores sanitarios siguen luchando por sus derechos, exigiendo seguridad laboral, pensiones y seguridad social.

Mercy Nabwire, de KMPDU, Kenia, compartió la experiencia de su sindicato. KMPDU empezó a ver cuáles eran sus carencias y cómo transformar la estrategia de organización. Trazaron un mapa de todo el sector y descubrieron que utilizaban el empleo como barrera. Empezaron a organizar a los médicos desempleados y en formación. De este modo, su número de afiliados aumentó de 4.000 a 12.000. Esta estrategia les ayudó durante las huelgas. Esta estrategia les ayudó durante las huelgas. Antes, durante las huelgas, el gobierno sustituía a los médicos empleados por desempleados. Ahora ya no puede hacerlo, por lo que las agitaciones tienen más éxito.

KMPDU también formó alianzas con organizaciones afines, como People's Health Movement. Esto implicó comprometerse con los ciudadanos y explicarles que los médicos pueden prestar una mejor atención cuando sus condiciones laborales son mejores. Así se han conseguido importantes logros, como el pago puntual de los salarios.

En cuanto a las perspectivas de los trabajadores jóvenes, Valeria Altamirano, de FENPRUSS (Chile), afirmó que la situación no sólo refleja la escasez de trabajadores sanitarios, sino también el hecho de que los gobiernos no dan prioridad al sector sanitario. Los sindicatos deberían hablar primero con los trabajadores jóvenes e incluirlos en puestos importantes. Los trabajadores jóvenes quieren que se erradiquen los empleos precarios y los salarios bajos para no verse obligados a trasladarse a otros sectores. Hay cuestiones transversales para la juventud y la elaboración de políticas, como la igualdad de género, los derechos LGBTQI+ y los derechos de las poblaciones indígenas. Los sindicatos deberían dar prioridad a estas cuestiones, que contribuirán a garantizar la protección de los servicios públicos.

Sylvia Buhler, de ver.di (Alemania), afirmó que ya existían muchos problemas antes de Covid, pero que Covid los ha empeorado. Destacó la organización del personal sanitario y la presión ejercida ante los gobiernos. Gracias a ello, el sindicato ver.di consiguió convenios colectivos en varias clínicas y hospitales.

Chris Aylward, de PSAC (Canadá), habló de la mentalidad innovadora. Durante la pandemia, las huelgas no habrían sido beneficiosas, dado el desplazamiento del trabajo a domicilio. Para que la huelga tuviera impacto, animaron a la gente a salir de casa: si haces huelga, apareces físicamente. Se desarrolló una aplicación que mostraba el piquete más cercano, lo que permitía a la gente comprobarlo y unirse. La pandemia obligó a los sindicalistas a replantearse las cosas.

Los sindicatos toman la iniciativa en la lucha contra el cambio climático

En una mesa redonda organizada por UNISON y Vision en el Congreso de la ISP, los dirigentes sindicales expusieron cómo están involucrando a sus afiliados en el cambio climático e incorporando las demandas "verdes" a la negociación colectiva y la defensa de los derechos.

Veronica Magnusson, Presidenta de Vision Suecia, habló de la labor pionera del sindicato en la formación de "representantes verdes" para examinar el impacto del clima y las soluciones en el lugar de trabajo. "Sabemos que los miembros en el lugar de trabajo son los que mejor conocen su solución y su situación", afirmó.

Nick Crook, de UNISON Reino Unido, explicó que el cambio climático afecta directamente a los trabajadores de los servicios públicos y a los pacientes. UNISON ve el activismo climático como una oportunidad de organización para atraer a más mujeres, jóvenes y nuevos afiliados.

"Estamos aumentando el compromiso de nuestros miembros, lo que significa que estamos aumentando nuestra base de activistas dentro del sindicato", señaló Crook.

En español, Margarita López, Presidenta de SINTRACUAVALLE Colombia, compartió que el cambio climático no es sólo una cuestión medioambiental, sino una responsabilidad política con graves repercusiones en los sindicatos del sector público de Colombia y de la región andina.

Mercy Nabwire, del Sindicato de Médicos, Farmacéuticos y Dentistas de Kenia (KMPDU), habló de los programas educativos del sindicato sobre justicia climática para sus miembros y de los "representantes verdes" para impulsar la acción climática desde el lugar de trabajo hasta el nivel de la política nacional.

El animado debate puso de relieve la urgencia de abordar el cambio climático y aplicar políticas de transición justa, con delegados de comunidades indígenas y sindicatos de Colombia, Haití y Japón que relataron experiencias vividas de la escalada de los impactos climáticos. Los participantes insistieron en la necesidad de solidaridad entre el Norte y el Sur, cuestionaron la inacción de los gobiernos comprometidos con los intereses empresariales y exploraron estrategias como la sensibilización y las propuestas de reformas medioambientales. Se hizo un llamamiento a la ISP para que la transición justa ocupe un lugar central en su labor, preste un apoyo concreto a los sindicatos y cuestione los factores sistémicos, como el capitalismo, que mercantilizan la naturaleza. La sesión puso de relieve tanto la desproporcionada carga climática que soportan los grupos marginados como el papel vital que pueden desempeñar los sindicatos en la defensa de la justicia climática.

Margarita López concluyó su intervención reflexionando sobre el modo en que la reunión sindical puso de relieve la justicia climática. Señaló que la ISP había sido el primer sindicato mundial en promover el concepto de transición justa, que ahora han adoptado los gobiernos. López afirmó que ha llegado el momento de integrar la transición justa en el Programa de Acción de la ISP y de utilizar las exigencias a los gobiernos para multiplicar las acciones y movilizar a los sindicatos, los grupos de base y la sociedad civil. Tenemos una oportunidad única y debemos atender el llamamiento a cuidar el planeta.

El Congreso aborda la guerra actual en Israel y Palestina

Tras conmovedoras contribuciones de afiliadas de todo el mundo condenando los crímenes de guerra y los ataques contra civiles, el Congreso de la ISP aprobó una resolución en la que se hace un llamamiento a la paz y la moderación. La parte final de la resolución dice así

"Es hora de que la comunidad internacional asuma su responsabilidad, deje que la diplomacia trabaje para detener la guerra, proteja a los civiles, aborde las causas profundas del conflicto palestino-israelí, incluida la ocupación de los territorios palestinos, y exija la aplicación de las resoluciones de la ONU por el derecho de los palestinos a tener un Estado viable y vivir con dignidad, junto a un Israel seguro".

No habrá Tratado de Pandemia sin nosotros

La Organización Mundial de la Salud está debatiendo actualmente un instrumento mundial conocido como Tratado Pandémico. El objetivo de este instrumento es alcanzar un consenso mundial para evitar que se repitan los errores cometidos durante la pandemia, errores que provocaron muertes y sufrimientos evitables, especialmente en los países pobres y las comunidades marginadas. Por desgracia, el borrador de negociación del Tratado sobre la Pandemia, tal y como está, no aborda esos errores. En su lugar, perpetúa la desigualdad y utiliza un lenguaje favorecido por las grandes farmacéuticas y los países desarrollados.

Susana Barria, Secretaria Subregional para la Subregión Andina de la ISP, presentó las últimas novedades sobre el tratado. Una gran ventaja para los trabajadores de la salud es la inclusión de un lenguaje sobre trabajo decente y otros derechos. Este aspecto no figuraba en los borradores iniciales, pero la defensa constante de los sindicatos condujo a esta importante victoria. Sin embargo, se han eliminado disposiciones que permitirían el acceso y la disponibilidad de medicamentos, vacunas y otras herramientas médicas. Tampoco hay disposiciones sobre acceso y reparto de beneficios. Dado el mandato de la OMS de finalizar el instrumento antes de mayo de 2024, tenemos que impulsar con fuerza la posición de la ISP.

Mercy Nabwire, de KMPDU, Kenia, habló del trabajo de su sindicato. En África Oriental, revitalizaron una red sindical en varios países. Presionaron estratégicamente a sus gobiernos en favor de disposiciones y enmiendas a los tratados para proteger los derechos de los trabajadores sanitarios. Su enfoque proactivo incluyó el compromiso con las federaciones sindicales y los ministros del gobierno. Se consultó a los miembros de los sindicatos para garantizar que sus puntos de vista se incorporaban a la propuesta de tratado.

María Fernanda Boriotti, de FESPROSA (Argentina), subrayó la importancia de la negociación colectiva y de la participación directa de los trabajadores en las negociaciones de los tratados. Subrayó la necesidad de representación en estas negociaciones y advirtió contra los procesos burocráticos que podrían obstaculizar el progreso. El lema "Salvar trabajadores, salvar vidas" resume la urgencia de su misión.

Evi Krisnawati, de FARKES (Indonesia), compartió su experiencia trabajando en el Tratado sobre Pandemias durante las reuniones del G20. Indonesia es el único miembro del G20 de Asia Sudoriental. Planteó cuestiones relativas a la fabricación local, el fortalecimiento de los ecosistemas de salud pública y la garantía de un acceso equitativo a las vacunas. Estos esfuerzos pretendían rectificar los errores cometidos durante la pandemia de COVID-19 y defender la causa del Tratado de Pandemia.

Exposición de arte People Over Profit

No olvides visitar nuestra exposición de arte, coordinada por la artista (y miembro de la ISP) Zita Holbourne. Cuando salgas del vestíbulo principal ve por las puertas del extremo derecho.

Este boletín de recapitulación del Congreso ha sido elaborado por:

Trimita Chakma, Jyotsna Singh, Mayra Castro, Carlos Verdugo Ortega, Nayareth Quevedo, Leo Hyde, Bojan Kanižaj, Caroline Taleb, Sarah Bittel, Marko Janžić, Marcelo Netto, Jamie Caldwell, Pablo Sanchez Centellas, Chloe Kenny.

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