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Pour la période 2025-2030 L'ISP signe un accord-cadre mondial avec le géant français de l'énergie EDF (2025-2030)
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L'ISP s'est félicitée des avancées significatives et a exprimé des inquiétudes quant à la mise en œuvre. Nous suggérons que la direction mondiale s'assure que les responsables locaux soient bien informé.e.s et armé.e.s pour faire vivre l'accord, et que cela fasse partie de l'évaluation et de la rémunération des responsables locaux.
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David Boys
L'ISP a signé l'accord-cadre mondial 2025-2030 d'EDF, qui est l'un des plus complets et des plus ambitieux. Luc Rémont, PDG d'EDF, a fait part de son soutien total à la mise en œuvre de cet accord, qui met l'accent sur les responsabilités sociales et environnementales de l'entreprise. Xavier Girre, Directeur financier, a déclaré que l'accord-cadre mondial était très utile lorsqu'EDF devait approcher des investisseurs.
L'ISP s'est félicitée des avancées significatives et a exprimé ses inquiétudes quant à la mise en œuvre. Nous suggérons que la direction mondiale s'assure que les responsables locaux soient bien informé.e.s et armé.e.s pour faire vivre l'accord, et que cela fasse partie de l'évaluation et de la rémunération des responsables locaux.
L'ACM est négocié par les syndicats représentant les travailleurs.euses d'EDF, soutenus par les deux fédérations syndicales internationales (FSI), l'ISP et IndustriALL, et par la direction d'EDF. La complexité de la mise en œuvre reflète la diversité des filiales réparties dans les nombreux pays où EDF emploie du personnel, ainsi que dans la chaîne d'approvisionnement des fournisseurs d'EDF. Elle reflète également la responsabilité croissante exigée des entreprises mondiales, y compris celles encapsulées dans les lois et réglementations relatives à la diligence raisonnable :
la manière dont les entreprises respectent les droits des travailleurs.euses
la manière dont elles interagissent avec leurs clients et les communautés où elles sont implantées
leur impact sur l'environnement
leurs relations avec les gouvernements
leurs relations avec les entreprises de leur chaîne d'approvisionnement, et
leurs responsabilités vis-à-vis de leurs actionnaires
la manière dont les entreprises évaluent et gèrent les risques dans les domaines sociaux et environnementaux.
Au cours de la durée de vie de l'accord-cadre mondial d'EDF, la mise en œuvre dans les différents pays montre des disparités, tant au niveau de la direction que des syndicats. Les syndicats des filiales d'EDF ont besoin d'un soutien important pour participer correctement et donner vie à un accord mondial complexe.
Par exemple, le travail sur la diligence raisonnable et la durabilité de l'entreprise nécessite une relation étroite entre les syndicats et la direction, afin de démêler les exigences juridiques et techniques, de mettre en place les structures adéquates et de leur donner vie.
Cela concerne le temps et le type de ressources dont disposent les syndicats nationaux, mais aussi le Secrétariat et le comité de mise en œuvre (CMDRSE, COPIL). Nous nous félicitons de l'octroi d'un budget et d'heures supplémentaires au COPIL pour l'aider à accomplir son travail. Toutefois, le nombre de membres et la fréquence des réunions ont été réduits, ce qui suscite des doutes quant à notre capacité à aider les syndicats à mettre pleinement en œuvre cet important accord mondial.
L'ISP reste déterminée à travailler avec tous les syndicats de la grande famille de l'EDF.