L'AFW est guidée par le célèbre mantra "Organiser peut déplacer des montagnes". Et en effet, ce qui semblait être un défi de taille a été surmonté grâce à l'organisation au Naga Imaging Center Cooperative Doctors Hospital (NICC), un hôpital tertiaire dans la région de Bicol, à 378 kilomètres de Metro Manila. L'AFW y a remporté l'élection de certification, ce qui signifie qu'elle est l'agent de négociation unique et exclusif de tous les travailleurs.euses de l'hôpital.

Soutenue par l'Internationale des Services Publics (ISP), l'AFW a commencé à s'organiser au NICC Doctors Hospital après avoir reçu une recommandation d'un membre actif de cette région. Nous avons appris que quelques travailleurs.euses d'une partie de l'hôpital avaient tenté de se syndiquer, mais n'avaient pas réussi à former un syndicat en bonne et due forme. Nous avons rencontré les travailleurs.euses et avons convenu que la tâche qui nous attendait était d'organiser l'ensemble de l'hôpital et d'obtenir un vote pour créer officiellement un syndicat.

Avec les travailleurs.euses, l'AFW a élaboré un plan d'action visant à syndiquer au moins 80 % du personnel afin de s'assurer de remporter le vote. Ce plan comprenait les éléments suivants :

1. Le renforcement des capacités des membres et des responsables existants en ce qui concerne les droits fondamentaux des travailleurs.euses, y compris le droit à la liberté d'association, ainsi que le rôle d'un syndicat dans la garantie et la protection de ces droits.

2. Comment organiser efficacement les travailleurs.euses pour créer un syndicat fort et puissant. Nous avons élaboré un plan pour identifier les dirigeant.e.s syndicaux.cales capables d'organiser et d'informer les travailleurs.euses sur le lieu de travail et nous avons formé des comités d'organisation.

3. Nous avons commencé à dresser la carte du lieu de travail et avons demandé aux dirigeant.e.s syndicaux.cales de la tenir à jour.

4. Nous avons formé les travailleurs.euses aux procédures légales à suivre pour obtenir le certificat d'élection.

5. Les travailleurs.euses ont également été formé.e.s à l'utilisation des plateformes de médias sociaux en tant qu'outils pour les campagnes et pour une communication efficace dans les situations où une coordination à distance est nécessaire.

6. Enfin, nous avons élaboré notre stratégie d'élection syndicale et nous nous sommes assurés qu'il n'y aurait pas de campagne anti-syndicale efficace contre nous.

Il y avait de nombreuses réunions et procédures à respecter et, dans un pays où il peut encore être dangereux de se syndiquer, nous avons dû prendre des mesures soigneusement planifiées pour nous assurer que les travailleurs.euses étaient uni.e.s et confiant.e.s dans la campagne.

Le 30 août 2024, l'élection a eu lieu parmi les travailleurs.euses de base à proximité de l'hôpital. Le résultat a été écrasant. Le "Oui à l'Union" a remporté 263 voix contre 14 votes négatifs. Cela signifie que 95 % des travailleurs.euses ont voté en faveur de la syndicalisation de l'hôpital. Ce fut un jour de joie après un processus électoral pacifique.

La prochaine étape pour l'AFW consiste à aider les dirigeant.e.s syndicaux.cales à développer leur cahier de revendications et à entamer des négociations collectives. Rene Capito, Président de l'AFW, et Ferdie Gan, Vice-Président exécutif, ont reconnu que cette victoire était une source d'inspiration pour les autres. Ferdie Gan a ajouté : "Avec un tel élan de solidarité, nous sommes convaincus que nous obtiendrons bientôt une convention collective. Le succès de ce vote incite déjà d'autres travailleurs.euses à créer des syndicats dans leurs hôpitaux". Et Rene Capito d'ajouter que " grâce au soutien continu de l'ISP, l'AFW continuera à se développer et à donner plus de pouvoir aux travailleurs.euses de la santé à travers les Philippines ".

P.S. : L'AFW participe au programme de syndicalisation dans le secteur de la santé de l'ISP dans la région Asie-Pacifique. Le bureau régional de l'ISP soutient un certain nombre d'affiliés du secteur de la santé afin de renforcer les compétences des jeunes organisatrices. Ces jeunes organisatrices ont élaboré des stratégies d'organisation ciblant les travailleuses non syndiquées et souvent précaires.