Recursos clave sobre la digitalización para los sindicatos

La ISP ha elaborado estos recursos para ayudar a los sindicatos y a lxs trabajadores a reclamar poder sobre la digitalización en sus lugares de trabajo y en sus vidas.

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Comprender la digitalización

Información adaptada a los trabajadores para ayudarle a comprender la digitalización y sus efectos en los trabajadores.

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Informe

Título

Descripción

Digitalization and public services: a labour perspective

Este informe ofrece una visión general de cómo la digitalización está afectando a la prestación de servicios públicos, la calidad y el acceso, las condiciones de empleo y los derechos laborales en todo el mundo. Examina cómo están respondiendo los sindicatos a estos cambios e identifica cómo pueden utilizarse la regulación y la gobernanza para promover un futuro del trabajo equitativo.

Digitalization: A Union Action Guide For Public Services, Work and Workers

Este informe en línea ayuda a comprender cómo la digitalización está afectando a los sindicatos y a sus afiliados. Cada capítulo incluye recomendaciones para la acción sindical.

Digital trade rules and Big Tech: Surrendering public good to private power

Este informe documenta los riesgos asociados al comercio electrónico y digital y subraya la importancia de una regulación eficaz. Concluye con recomendaciones para los sindicatos.

Economic rights in a data-based society

Este informe destaca el importante papel que deben desempeñar los sindicatos de servicios públicos a la hora de defender los datos y la inteligencia digital como bienes públicos, garantizar el desarrollo de instituciones públicas digitales adecuadas y gestionar las infraestructuras de datos.

The Digitalisation of Local Public Services and Workplaces

Este informe destaca las tendencias clave en la digitalización de los servicios públicos, incluido el desarrollo de las ciudades inteligentes, los servicios públicos, el empleo en los servicios públicos y el impacto que Covid-19 ha tenido en todas estas cuestiones.

Digital Rights Organizers

Los DRO son miembros de sindicatos que han recibido una formación exhaustiva en el proyecto Nuestro futuro digital de la ISP. Estas redes regionales proporcionan apoyo, ideas y estrategias sobre la digitalización del trabajo y de los trabajadores. Material traducido del material de formación de los DRO disponible

Digital Bargaining Hub + Negotiation Tools

Herramientas que ayudan a los sindicatos a defender a los trabajadores en el lugar de trabajo y en los ámbitos políticos.

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Recursos

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Descripción

Digital Bargaining Hub

Un repositorio de cláusulas de negociación reales, orientaciones sindicales y acuerdos marco relacionados con la digitalización del trabajo y los trabajadores. Puedes adaptar y utilizar los ejemplos del hub en tus negociaciones.

Data Rights Tool

A step-by-step guide to help union negotiators and shop stewards identify legal rights and good practices as they negotiate for workers’ collective data rights. 

Co-governance of Algorithmic Systems

Una guía que proporciona a los trabajadores 21 preguntas que pueden dirigirse a la dirección para garantizar que los sistemas algorítmicos desplegados en los lugares de trabajo se gobiernen de forma inclusiva.

The Data Lifecycle at Work

Una guía para ayudar a los sindicatos a comprender cómo la dirección recopila, analiza, almacena y comparte (o vende) los datos de los trabajadores. Introduce la negociación colectiva como medio para proteger los derechos y libertades fundamentales de los trabajadores.

Evalúe la preparación digital de su sindicato

Strategy development materials to help unions transform responsibly

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Recursos

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Digital Impact Framework

Una guía interactiva para ayudar a los sindicatos a determinar su grado de preparación digital actual y a identificar las áreas organizativas, políticas y estratégicas en las que pueden reforzarse las prácticas sindicales.


Antecedentes y contexto

Cuando se gobiernan bien, los avances digitales pueden beneficiar a los trabajadores, mejorar los servicios públicos, derribar las barreras de acceso y construir un poder democrático sobre nuestros bienes comunes de datos.

Pero si se orientan hacia la extracción privada, la digitalización exacerba la desigualdad, disminuye la influencia de los trabajadores, socava la democracia y otorga a las empresas privadas el control sobre los almacenes de información más importantes de la historia de la humanidad, para que los utilicen con los fines que les convengan.

Si los sindicatos están dispuestos a dar forma a la transformación digital en aras del interés público, existe una enorme oportunidad de aumentar el poder laboral, mejorar los servicios públicos y ganar control democrático sobre nuestros datos.

Pero para ello, debemos comprender cómo se está configurando la transformación actual para servir a los actores privados y estar preparados para desafiar eficazmente su poder.

Ganar este debate requiere desarrollar y comunicar eficazmente un modelo y una visión positivos y alternativos, en los que la transformación digital se gobierne públicamente y se configure para el bien colectivo.

Las cuestiones clave no son las tecnologías en sí, sino cómo se aplican, quién las aplica y con qué fin. Esto tiene profundas implicaciones para remodelar las relaciones de poder entre capital y trabajo.

Proyecto de digitalización de la ISP - Nuestro futuro digital

Este proyecto de tres años de duración tiene por objeto dotar a los dirigentes sindicales, miembros y activistas de las competencias necesarias para dar forma al debate sobre la digitalización.

Infórmese y participe.

La era digital pospandémica

COVID-19 ha mostrado con toda claridad cómo las herramientas digitales se han convertido en parte integrante de nuestro trabajo y nuestras sociedades.

En el sector público, los trabajadores se enfrentan a una mayor vigilancia y control, ya que los empleadores intentan mitigar los "riesgos" de lxs trabajadores a distancia.

Las autoridades y organismos públicos se movilizan rápidamente para implantar nuevos sistemas electrónicos que garanticen la seguridad de las personas. Pero este ritmo creciente de transformación digital del sector público está difuminando las fronteras, responsabilidades y dinámicas de poder entre los agentes públicos y privados.

Mientras nuestras economías se desploman, las acciones de Apple, Amazon, Alphabet, Microsoft y Facebook, propietarias de gran parte de la tecnología que utilizamos, subieron un 37% solo en los siete primeros meses de 2020.

Estos gigantes digitales ostentan ahora un nivel de poder e influencia sin precedentes sobre nuestros gobiernos... y nuestras vidas.

Cifras clave

$138b

valor actual

del mercado de Big-Data

2314

mil millones de gigabytes de datos sanitarios mundiales

gran parte de ella propiedad de empresas privadas y gobernada por éstas

37%

subida del precio de las acciones

para los gigantes digitales de EE.UU. durante la pandemia

Digitalización: Guía de acción sindical para los servicios públicos, el trabajo y lxs trabajadores

Cuáles son los problemas a los que se enfrentan los sindicatos de los servicios públicos, las medidas que podemos tomar y los recursos disponibles

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Los derechos colectivos sobre los datos y el Estado de los datos

Los datos son actualmente uno de los recursos más valiosos del mundo y, sin embargo, pocos gobiernos han desarrollado políticas o instituciones que garanticen su utilización para el bien público. Además, a diferencia de los recursos naturales, los datos son generados por el trabajo colectivo de usuarios y trabajadorxs que han cedido los derechos de este recurso sin una compensación adecuada.

Estos datos sólo tienen valor en su forma agregada, lo que les confiere la propiedad de un monopolio natural con todos los problemas económicos, sociales y políticos asociados que tales monopolios conllevan. De hecho, muchas formas de datos deberían considerarse un bien público y un recurso colectivo de la comunidad que los ha creado, del mismo modo que los recursos minerales son recursos colectivos de la nación bajo cuya tierra se encuentran.

Muchas empresas privadas -como los gigantes digitales- tienen ahora el monopolio de los datos que los gobiernos necesitan para operar servicios públicos críticos, y muchos gobiernos están cediendo los derechos de estos datos a las empresas sin comprender su valor.

Muchas formas de datos deberían considerarse un bien público

Google Maps y Uber poseen datos esenciales sobre los flujos de tráfico urbano, las empresas de cartografía genómica están recopilando bases de datos masivas sobre la secuenciación del ADN necesaria para desarrollar futuros medicamentos y Facebook puede influir en los resultados electorales sin apenas supervisión reguladora.

Los datos pueden ser una poderosa herramienta para mejorar los servicios públicos y los resultados para los trabajadores y nuestras comunidades. Sin embargo, los derechos sobre nuestros datos colectivos y las normas de gobernanza relativas a su uso y abuso están poco desarrollados en todo el mundo. Esto no es casualidad: es el resultado de una fuerte presión de la industria.

Los sindicatos debemos desarrollar rápidamente nuestra capacidad para desafiar este poder abogando por protecciones más fuertes y derechos de datos colectivos si queremos dar forma a la transformación digital que la pandemia ya ha acelerado.

Rosa Pavanelli Internacional de Servicios Públicos

El aumento de la precariedad laboral suele ser el resultado del incumplimiento de las normas laborales por parte de las empresas, más que del desarrollo de nuevas tecnologías.

Ganar un mundo digital que funcione para lxs trabajadores

No es la primera vez que lxs trabajadores y los sindicatos tienen que lidiar con la rápida introducción de nuevas tecnologías.

Sabemos que cuando los trabajadores no participan en la transformación, esto conduce a:

  • Reducción de costes y pérdida de puestos de trabajo

  • Servicios públicos menos receptivos y accesibles

  • Más trabajo precario e informal y desindicalización

  • Facilitar la privatización y crear dependencia de las instituciones públicas respecto a los proveedores privados de tecnología digital

  • Mayor vigilancia y control de los trabajadores en el lugar de trabajo e intensificación del trabajo, con los consiguientes riesgos para la salud y la seguridad.

El compromiso de la ISP con la digitalización se centra en presentar una alternativa a este enfoque, en la que el cambio digital sirva al interés público.

Evitamos discutir sobre las tecnologías, analizando en cambio a qué intereses se sirve actualmente y cómo remodelar las transformaciones digitales de manera que beneficien a los trabajadores y a la sociedad.

Para ello es necesario exigir que los sindicatos participen en todas las transformaciones digitales, ya sea a escala nacional, regional, local o sectorial. Y requiere asegurarse de que nuestros gobiernos ponen los intereses a largo plazo de su gente por encima de una fe ciega en los milagros de la tecnología digital.

La transformación digital exigirá mucho de nosotros como sindicatos de los servicios públicos.

Nosotros también debemos tener la previsión y el valor de cambiar.

Es hora de forjar nuestro propio futuro digital, basado en unos servicios públicos digitalmente democráticos, inclusivos y de alta calidad para todos.